為(wei)客觀公正(zheng)的對員工(gong)2012年度(du)的工作績效進(jin)行評(ping)估(gu),為(wei)2013年的(de)績(ji)效改(gai)善做好(hao)準備,總結2012年的(de)經驗、得(de)失(shi),同時(shi)對公司管理層(ceng)進行更全面、有(you)效地(di)評價,
會上,公司(si)中高層管理(li)人員針對自己2012年(nian)的工作情況、缺(que)點不足和改進(jin)措(cuo)施以及(ji)今後(hou)的計劃打(da)算(suan)等(deng)内容,進行(hang)了細(xi)緻的(de)彙(hui)報,考評(ping)小組(zu)現(xian)場展開了對公(gong)司(si)中高(gao)層管(guan)理人員(yuan)的民主測評(ping),測評(ping)者嚴肅(su)認真、實(shi)事求是地開展(zhan)了(le)測評打分,以(yi)求給(gei)管理層更(geng)加“公平(ping)、公(gong)正、公(gong)允”的評價。中高(gao)層管理人(ren)員全(quan)面詳(xiang)實地(di)闡述(shu)了各自2012年的主要工作完成情(qing)況、心得體會及2013年工(gong)作計(ji)劃等(deng),并客(ke)觀(guan)、深入地(di)分析了存在的(de)問題。
最後,董事長(zhang)較全面(mian)地總(zong)結了公司2012年的總體發展(zhan)情況,既肯定(ding)了(le)工作當中(zhong)所取(qu)得的成績(ji),同時也讓(rang)全員都樹(shu)立了高度(du)的危(wei)機意識和強(qiang)烈(lie)的進取意(yi)識。要(yao)求各(ge)位(wei)員工認(ren)真發揚成績、總(zong)結教訓,以更加(jia)務實高效的作風、以更(geng)加凝聚(ju)有力(li)的團(tuan)隊、以更加(jia)包容(rong)積極(ji)的心态投(tou)入到(dao)各項(xiang)工(gong)作中去,為2013年(nian)各項(xiang)工作目标(biao)的完成而(er)努力奮鬥!